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深圳道科科技有限公司我们最关注的照样环保和立异
时间:2016-07-03 22:18

【悬浮学临盆厂家】“小米家居”带来哪些启发和挑战?怎样更好地走向建陶行业品牌生长营销之路?怎样看待越来越严格的环保节能标准?城市化培摄生活方法的改革对传统陶瓷家当营销模式带来哪些挑战?

4月19日上午。

世界绿色设计组织技术标准委员会主席、中国环境科学院原副院长兼总工程师夏青、中国修筑卫生陶瓷协会高级顾问陈丁荣以及新明珠集团、蒙娜丽莎集团、博德陶瓷、嘉俊陶瓷、简一大年夜大理石瓷砖、和成卫浴等陶瓷卫浴行业精英共话行业未来。

中国修筑卫生陶瓷协会高级顾问陈丁荣:

在面对市场不景气的时候要用“偏方”

陈丁荣教授在座谈会上。

针对浩瀚企业提出的市场不景气的情况。

他举了当年美国企业在经济危机时发卖“可乐”和“口红”偏方。

成功地将负能量转变为正能量的例子。

强调陶瓷卫浴企业在市场不景气的时候要用“偏方”。

而这个偏方就是:有强烈的求生欲望以及创新能力。随后。

他对2015陶瓷卫浴的成长进行总结性的阐述。

2015陶瓷七大年夜大生长趋势:

釉面砖大年夜大反扑;2、木纹水泥新潮;3、数码石材当道;4、清大年夜大薄新生长;5、厚砖利基营销;6、科技陶瓷创新;7、艺术整合陶瓷。

2015卫浴七大年夜大生长趋势:

数码智能;2、一体化;3、时尚设计;4、复合型科技新材料;5、绿色节能化;6、浴室客厅化;7、营销才是硬原理。

世界绿色设计组织技术标准委员会主席夏青:

标准是准则。

谈什么都先谈标准

iso标准。要求所有技术标准必须切合价格曲线的约束。

明确用政治、经济、社会三个方面来衡量。

iso14001的数据标准、业务标准要求两年内完成。

体系中间必须对产品的社会周期、评价核实有所体现。

企业诚信的斲丧者在线评价。

只要你承诺了。

别人就可以评价。

承诺了。

就必须达到。

是企业标准的颁布。

其变化就是企业标准登记。企业标准。

是为了鼓励家当化生长。

但企业的创新怎么体现。

质量、平安、健康、环保、舒适五位一体的指标。

是整个标准系统体系的表现。

德国工业4.0对于陶瓷卫浴企业的意义

在陶瓷卫浴行业上运用德国工业4.0。

强调的是以客户为上。

怎样知足客户需求?该怎么直接供应?应该是从设计开始。

莅分娩利用到发卖。

全程应用大年夜大数据、数据库的方法。

知足所有客户的要求。

原杜拉维特副总裁、卫浴行业资深人士陈宗云:不能用做卫浴的思维做智能

今年的主角是智能马桶。

仅仅因为吴晓波的一篇文章《去日本买只马桶盖》掀起卫浴新高潮。

带来了一股正能量。

让大年夜人人都知道。

智能的东西好用。只是。

当前做马桶的企业很多。

但面临着超高的返修率的问题。据相关数据显示。

智能马桶的返修率是在300%!这意味着很多智能马桶。

在2年内要维修3次。但做马桶盖。

做洁具。

不等于做智能。因为智能是电子产品。

要是用做卫浴的思维去做电子产品。

会导致我们大年夜大部分企业都处于被动位置。

但是中国智能马桶。

有些已经走出来了。譬如九牧下面的科牧。

宣传的时候打着“先试用。

不好立时退货”的旗号。

这一招很厉害。

一方面排除了用户的顾虑。

另一方面也增强了用户的信心。可见。

智能马桶的技术保障是其品质担保的关键。

更是品牌营销推广的必要优势。在我们行业。

横向生长的东西都想做大年夜大。

但是更需要的是做强!

蒙娜丽莎集团董事张旗康:企业要从做规模转型为做价值

新法例的执行。

导致现在有很多产区的企业停窑停产。一方面。

作为企业不能存在侥幸心理。

应该严格按照国家排放标准进行排放。因为新强制性环保法的规定。

在分娩过程中不是取均匀值。

而是要求24小时全天候都要达标。

同时。

随着高科技技术以及设备的引入。

对陶瓷行业来说也是一件很好的事情。

现在行业的产量超过100亿的规模。

已经够大年夜大了。

接下来的工作重心。

应该是转型为提升产品价值。

我们不能把税收和资本砍掉落落。

而是应该从环保操持入手。

才能再进一步谈企业的生长。

《建材周刊》社长罗青:高端产品平民价值得思索

近段时间懂获得的市场情况。

一些低端的价格低廉的产品发卖照旧挺乐不都雅。

但中高端的产品发卖却碰着了一些寒流。于是有一些高端品牌的产品价格直接下降20%发卖。

这是之前从未有过的事情。前些天到中国陶瓷城看到科勒推出一款3600多的智能马桶。

销量非常好。

云云平民化的价格让我觉得很诧异。

因为这样的价格比国内普通品牌的价格还要低。从这些方面。

我感到佛山陶瓷是不是重新去调度整个营销。

包括产品结构、定位以及价格方面。

高端产品平民化值得大年夜人人思索。

和成卫浴行销经理铁维嘉:互联网的关键是用户体验和用户参与

我觉适合下信息时代。

有四个关键词尤为首要。

那就是:极致、专注、协作、分享。极致是要做到资本极致。

正如小米家居。

有两件事是做得非常极致的。

第一是小米家装。

699元。

20天。

把你家里装修好。第二是9999元。

搞定你家里所有家居。这长短常不行理解的。

但小米做到了。正如我们所知。

小米智能家居并否则则小米的单打独斗。

其是经过历程小米生态链来进行互助与开发的。

实现了更多的可能性。互联网的关键是用户体验和参与。

要是我们陶瓷企业要做的话。

一定要注重对信息的运用。

譬如大年夜大数据、数据云之类的使用。

包括在我们所有的管理和分娩过程中。

一定要充分融入信息。

实现最终的链接。

简一大年夜大理石瓷砖国际营销部总经理陈梅:用自己的品牌参与国际营销

随着中国品牌国家化途径进程生长。

我们由传统贸易形势走向国际贸易平台。只是。

从国际上来讲。

我们是自己在与自己的价格作竞争。已往只要你有好的产品。

好的价格。

好的干事。

那你就可以在国际上占得一席之地。但后来才发现。

实在我们已往做的是oem性质。

就是帮一些传统的大年夜大品牌贴牌。也有人告诉我。

实在中国很多品。

都是在营销的时候。

自己把自己搞砸了。所以。

我们要思索。

我们不想走低价路线。

我们要做的是打造一个高大年夜大的品牌。我想呼吁下大年夜人人。

渴望能用自己的品牌参与国际的营销。

渴望产品价值和行销模式能有更好的创新。

新明珠集团副总经理李重光:市场多元刺激企业综合生长

这段时间我有四个感悟。

1、陶瓷企业生态系统正在朝好的方面生长。

中小企业的生命力非常强2、产品的不都雅浩瀚元化已经无法让企业实现爆发性的增长;3、市场连接工具正朝着智能化、立体化、智能化方向生长。

单一工具无法知足客户需求并告竣最终生一生没世意业务;4、企业的竞争转向综合性竞争。产品跟市场的链接发生了很多变化。

有效地应用互联网工具。

能够改善发卖业绩。此外。

去年的趋势是高开低走。

我判断今年应该是低开高走。

宏宇陶瓷集团市场总监王勇:环保和创新应该是企业最关注点

在当下跋扈狂的电子商务狂潮中。

我们不得不思索建材陶瓷行业电商领域的生长和影响。只是在国内。

建材陶瓷行业的电子商务情况并不乐不都雅。

而在电子商务领域做得好的企业也少之又少。

很多企业生长到一定程度就停滞了。在我看来。

对于我们建材陶瓷行业来说。

电商仅仅是一种方法而已。

我们最关注的照旧环保和创新。

这是制约企业生长的两个首要成分。

嘉俊陶瓷董事长助理王常德:在实战中商量陶瓷行业的电商生长

小米家居模式。

与众分歧的外不都雅、人性化设计。

关注用户体验。

充分应用高科技等给人们生活带来极大年夜大方便和智能生活的新体验。

引发行业内的思索。小米模式。

我们可以研究学习。

但绝对不能照搬。世界上本无路。

走的人多了。

也就成了路。对于我们陶瓷业的电商。

我们要实事求是。

更为注重实操性。

在实战中商量属于我们自己的电商生长模式。此外。

环保问题也是我们不绝以来备受关注的重点。

不容忽视。

中国修筑卫生陶瓷协会秘书长吕琴:行业改革。

鼓励社团标准试点

行业之间的融合是必不行少的。

我们的标准化体系要与国际相接轨。就目前来看。

行业标准依然是存在的。

但是国家标准以后就不再作强制性的标准。国标一些法例性的东西。

譬如牵扯到我们陶瓷环保的问题。

企业不能抱有侥幸心理。我们的重点企业。

要是能够经过历程这个标准提升自己。

这也是社会责任感的体现。其余。

我们社会改革也鼓励社团标准。而我们企业现在也在向国标委申请。

渴望能够成为试点单位。

把我们的社团标准打造得更高端一些。

渴望能够得到大年夜人人支持。

精英智慧。

行业方向

陶瓷行业既是传统行业也是高科技行业。

需要正确去熟悉它。

企业做品牌是个持久战。

你现在做。

永久不会太晚。

不存在景气不景气之说。

但单一品牌的力量真的是太小了。

行业的持续需要联合。

小米家居是个大年夜大不雅点。

意味着智能革命、家居革命等将会给行业带来翻天覆地的改变。

智能改变生活。

远见改变人居。

渴望大年夜人人能联合一起。

创造一个好的氛围。

促进行业的配合生长。


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